发泡水泥复合板设备生产线的管理技巧

　　发泡水泥复合板设备首先在生产过程中要严格按照生产流程来生产，保证生产步骤不出错。其次，要做好售后服务，不能因为这个产品销售出去了，厂家就再也不管这个产品了，厂家要在有效期内给消费者提供无偿服务。最后，要贯彻生产规章制度。

　　①.备件管理包括资质条件、外购配件、以及有关备件制造毛坯的管理。由于现代化发泡水泥复合板设备的结构日趋复杂，维修所用的备件已包括机械、电子、液压、集成电路等元件，加强备件管理对降低设备运营费将起明显作用。

　　②.计划管理包括各种维护、修理、技改计划的编织和实施，具体内容可分为以下几个方面：

　　1、根据“专群结合”的维修体制，组织专管成线、群管成网的发泡水泥复合板设备管理维修体系。

　　2、制定发泡水泥复合板设备运用管理和维修工作中的各项流程，明确各机电岗位工作人员在流程实施中的责任。

　　3、建立健全发泡水泥复合板设备运用管理和维修的规章、制度、规程及细则，并认真组织贯彻执行。

　　4、指定几点发泡水泥复合板设备运用管理和维修的各种定额和指标，并规定相应的统计、考核、评级和奖惩办法。

　　5、根据修理、改造、更新相结合的方针，编制企业各种修理计划和有关改造，更新的规划，并组织贯彻实施。